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工商時報【王姿琳╱台北報導】
台企管理階層對企業社會責任（CSR）的重視程度逐步升高，但企業子彈有限，該如何有效評估投資效益，成為其關心的問題。KPMG建議，透過不同指標量化評估報酬率的公益投資社會報酬（SROI）分析，計算投資績效，慈濟基金會也於今年加入SROI的行列。
KPMG安侯永續發展顧問公司董事總經理黃正忠指出，台灣2013年慈善捐款金額逾500億元，卻難以看出對社會的具體投資效益，而企業在執行CSR方案時，會想計算回收期長短並評估成本效益。
有鑑於此，他建議使用SROI，用不同指標衡量對利害關係人的衝擊與影響，並將結果以貨幣化數值呈現。而KPMG自倡導SROI來，已協助6項公益專案的相關評估，今年預計有15家企業會採納，包括宗教團體慈濟與社會企業均在名單當中。
至於企業該如何應用？遠東新協理沙益民以在新竹新埔的路跑活動為例。他們用2015年底的路跑做專案評估，利害關係人包括參賽者、志工、當地社區、合作夥伴、政府機關與遠東新本身。其中，參賽者付出報名費及增加運動量的成本，但獲得健康與完賽成就感的效益；遠東新則付出舉辦比賽成本，獲得形象建立的效益。
整體估算下來，路跑總成本為1,605萬元，但帶來的社會效益高達1.3億元，SROI為8.19，即投入1元成本，可創造8.19元的社會效益，與泰國路跑的6.2相比，表現還算不花蓮縣吉安鄉情趣睡衣錯。沙益民說，且此次仍有些效益未放入計算，僅是保守估計，應有機會更高。未來也會長期與社區合作，並改良路跑活動的設計方式。
KPMG會計師施威銘補充，SROI目前在台灣是推廣期，相信未來會走向由會計師提供確信服務的階段，除了可提升資訊的可信度外，也可增強利害關係人對此資訊的接受度，對於機構未來投入資源的配置及公益投資策略的擬定，具有進一步的助益。
第十四季ＳＢＬ明星賽將於下月廿一日在新莊體育館登場，由球迷票選的廿名球星在昨天出爐，並由紅、白明星隊總教練邱大宗與顏行書進行「夢幻選秀」，將球員打散成兩隊，成為本屆明星賽最大看點。
這次紅白明星隊教練團分別由達欣、裕隆、台啤、台銀四隊，以及富邦、璞園、金酒三隊組成，不過球員卻首度嘗試用「夢幻選秀」方式分隊，形成代表白隊出賽的明星賽人氣王周儀翔，將與代表紅隊包括洋將布拉在內的五名達欣隊友對抗的有趣狀況。
談到將與母隊隊友在場上分庭抗禮，周儀翔笑著表示，有種「被孤立」的感覺，他也直言最不想對到防守相當好的張智峰與蘇翊傑；對於洋將布拉放話要在他頭上爆扣，周儀翔也表示將不會讓他輕易得手，「他要灌籃我就跑掉。」
除了達欣外，這次明星賽入選最多球員的台啤也被拆散，周伯勳、朱億宗、呂奇旻效力紅隊，蔣淯安、黃聰翰、Ｂ．戴維斯、于煥亞則進入白隊，洋將Ｂ．戴維斯更將首度與璞園「新台灣人」戴維斯組成「戴維斯連線」，破壞力十足。
紅隊總教練邱大宗透露，如果明星賽不受洋將名額限制，考慮利用剩下的兩個教練自選名額，選入裕隆賀夫和金酒菲爾普斯，與選秀會第一順位選入的布拉組成天龍陣，「若無法達成，找奈維爾組成兩個塔也不錯。」
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